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绩效
提升执行力需检核绩效管理体系
执行力一直是企业十分关注和困惑的问题。影响执行力的因素十分复杂,其中一个重要的原因就是企业的...
绩效
绩效考核方案设计的几个要点
企业绩效考核设计需要注意的几个要点: 1.设计原则要明确 第一,以企业整体的战略目标为中心,...
绩效
教你如何建立科学的企业员工绩效考核管理系统
随着科学技术的不断发展,科学技术已经成为了拉动社会经济发展的重要动力,而作为科学技术研发主体...
绩效
企业绩效考核需要完善的表现
对于企业绩效考核这一管理,很多的企业还不是很容易掌握,所以我们必须明确绩效考核存在的问题。 ...
绩效
企业如何设计绩效管理体系的评价维度
如果想对一个企业的绩效管理体系做出有效性的评价,必须从以下八个维度进行: 一、战略目标; 二...
绩效
绩效考核的基本流程是怎样的?
实行绩效考核体制之前,应先对公司的管理层做一个调整,做一个考核,这个考核分工作态度、工作技能...
绩效
盘点KPI指标设定中的难点与解决方案
在绩效管理中,KPI指标的设定合理与否关系到整个绩效管理体系的成败。 1、如何理解关键绩效指...
绩效
详解绩效考核计划制定的全过程
成功的绩效管理是从绩效计划开始的。每一年的年初,经理人都应该把工作重点放在绩效计划的制定上。...
绩效
关系绩效管理成功与否的两个概念
如何在推行绩效管理中区分开创新性目标和模仿性目标并将其运用,关系着整个绩效管理的成功与否。厘...
绩效
关键岗位识别指标体系与应用
关键岗位是指在企业经营、管理、技术、生产等方面起重要作用,与企业战略目标的实现密切相关,承担...
绩效
绩效管理循环中的关键――绩效沟通
随着知识经济时代的到来和市场竞争的加剧,人们越来越深刻地认识到人力资源是企业的第一资源。企业...
绩效
KPI设计四大“量化”误区
在管理实践中,许多企业都建立了“先进”的考核体系,但事实上不是每个企业都能够设计出真正有价值...
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