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绩效
【北极星绩效】绩效面谈的方法与技巧
绩效面谈是现代绩效考核当中非常重要的环节。通过绩效面谈实现职业经理和下属之间对于绩效问题的沟...
OKR
敏捷绩效管理三剑客：OKR、KPI、CFR
一、什么是敏捷绩效？ 在 VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）时代，企业对绩效管理的 “灵活...
OGSM
用北极星OGSM工具，在AI时代做「顺势成长」的职场人
当同事用AI工具10分钟写完周报，当机器能自动生成客户分析报告，不少人开始焦虑：“我的工作会...
职场
《企业管理故事》小故事大道理：小处着手（服务生立功的故事）
任何企业最容易忽略基层的服务工作。厕所这种服务工作对顾客而言，却是最重要的。 美国某大学博士...
OGSM
还在为团队目标执行混乱发愁？选对OGSM工具真的能事半功倍！
企业持续发展中，清晰明确的战略规划与高效有力的执行策略至关重要。OGSM模型，作为将企业战略...
OKR
用OKR思维看《长安的荔枝》：李善德如何用目标管理破解 “不可能任务”
当李善德在长安的酒肆里接过那纸 “荔枝使” 任命时，恐怕没人相信这个年近半百的小吏能完成皇命...
职场
《企业管理故事》小故事大道理：鼓掌（活在掌声里的人）
“人都是活在掌声里的，当部属被上司肯定，受到奖赏时，他才会更加卖力地工作。” 渴望受人称赞，...
职场
《企业管理故事》小故事大道理：打破沙锅问到底（乔治•西屋发明的原动力）
“发明家的原动力来自于喜欢事事追根究底的天性。” 美国著名的电器厂商——西屋电气公司，它的创...
OKR
解析OKR与KPI的区别，我们如何实施OKR？
如果要说OKR和KPI的区别，区别就在于KPI只能让驴使劲走，而OKR用于保证驴头朝正确的方...
职场
《企业管理故事》小故事大道理：以身作则最具说服力（土光敏夫的故事）
“身为一名主管，要比员工付出加倍的努力和心血，以身示范，激励士气。” 前日本经联会会长土光敏...
职场
《企业管理故事》小故事大道理：演讲没有天才（卡耐基反败为胜的经过）
“练习、练习、不断地练习，无事不成。” 戴尔·卡耐基(Dale Canegie)是一位传奇的...
职场
《企业培训故事》小故事大道理：当机立断，马上行动-王安的教训
“只要是对的事情，绝不可优柔寡断，必须马上付诸行动。” 华裔电脑名人王安博士，在美国企业界是...
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