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《企业管理故事》小故事大道理:容忍异已(西田通弘的主张)
任何企业或组织大概可分为两类人。一种是任劳任怨、负责尽职的人,别一种是满腹牢骚、得过且过的人...
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《企业管理故事》小故事大道理:遭遇困难反而高兴(织田大藏的独特看法)
织田大藏是日本东北地区赫赫有名的企业家。他因为经营运输业而致富,其所得曾高居日本东北地区首位...
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《企业管理故事》小故事大道理:水库式经营法(松下幸之助的理念)
日本经营之神松下幸之助除了拥有自来水经营哲学与玻璃经营法这外,还有一套水库式经营法。 众所周...
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《企业管理故事》小故事大道理:野性与霸气(推销家相同的特质)
根据功力的深浅,推销员大约可以区分为送货员、推销生、推销家等三个等级。 一、送货员:由公司分...
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《企业管理故事》小故事大道理:八O∕二O法则(企业家的自我惕厉)
有一位企业家在办公桌的背后挂了一幅画,这幅画很特别,除了“80∕20”的大字之外,一无所有。...
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《企业管理故事》小故事大道理:比别人早走一步(邱复生的经营理念)
目前台湾的媒体,能跟三家电视台(台视、中视、华视)相抗衡的,除了两大报(中时、联合)之外,就...
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《企业管理故事》小故事大道理:低成本竞争优势(张荣发经营长荣成功之秘)
以《竞争战略》(Cornpetitive Strategy)一书闻名全球的竞争优势策略大师,...
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《企业管理故事》小故事大道理:打破规则(比赛慢变成比赛快)
当我们被某一难题困住,百思不得其解时,只要尝试打破规则,难题往往迎刃而解。 张三珍藏了一瓶上...
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《企业管理故事》小故事大道理:彼得原理(劳伦斯•彼得的创见)
在经营管理的诸多定律、法则及原理里面,最著名的除了“帕金森定律”之外,可能就是“彼得原理”(...
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《企业管理故事》小故事大道理:有效的经营者(彼得•杜拉克的名著)
彼得•杜拉克(Peter Fz Drucker)是举世公认的管理大师。他所著的十二本管理类书...
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《企业管理故事》小故事大道理:帕金森定律(企业组织的病态现象)
《帕金森定律》(Panrkinson`s)本来是组织病态研究专家帕金森(C.Northcot...
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《企业管理故事》小故事大道理:品质理论(戴明博士的主张)
你知道在二次世界大战之后,促使日本产业横扫全球的最大功臣是谁吗?他不是日本人,而是品质运动的...
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