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OGSM
马化腾亲述:腾讯从0到万亿帝国的热血征程,藏着所有创业者的生存密码
在深圳特区的创业热土上,曾有一群怀揣技术梦想的年轻人,用代码敲开了中国互联网的黄金时代。而站...
绩效
企业领导应该如何激励下属
领导者对下属实施有效激励,是管理学领域永恒的核心课题。相较于其他领域的领导角色,企业领导者在...
OGSM
雷军说人人都适合创业,但创业需要3个关键能力
提起创业,很多人会下意识觉得 “这是聪明人、有钱人的游戏”,普通人根本没机会。但雷军却在多次...
职场
《企业管理故事》小故事大道理:舟跟水的关系(堤义明的荀子经营哲学)
西武企业集团的首脑堤义明,是近年来日本最受瞩目的企业家。 他之所以深受瞩目,一方面因为连续两...
职场
《企业管理故事》小故事大道理:压力哲学(许堂仁与苗丰强诠释压力)
医师们常说,压力是百病的根源。许多企业家因为每天承受沉重的工作压力,所以难免谈压力色变。然而...
OGSM
从潮玩开拓者到全球化IP集团:泡泡玛特的战略进阶之路
在潮玩行业这片充满未知与机遇的领域,泡泡玛特无疑是开拓者般的存在。从最初的探索起步,到如今明...
OKR
OKR适合什么样的企业?没有不可用的企业,只有不坚持的推行
“我的企业和谷歌、字节差异很大,能用OKR吗?” 这是许多企业管理者接触OKR时的常见疑问。...
OKR
OKR到底是干什么用的?OKR的真正价值:破解组织割裂,助力战略落地
OKR到底是干什么用的?这是很多管理者接触OKR时都会产生的困惑。自OKR引入中国后,它被过...
职场
《企业管理故事》小故事大道理:识人(曾国藩识人的故事)
三十年前,我还在大学念书时,有位长辈告诉我:“可以不识字,但不能不识人。”当时我似懂非懂,后...
职场
《企业管理故事》小故事大道理:开发与行销(戴胜通成功凭恃的两个力)
三胜制帽股份有限公司总经理戴胜通,曾任中国青年创业协会理事长、台湾区帽子输出业同业公会理事长...
OKR
在推行OKR的过程中,如何理解OKR不与考核绩效挂钩?
互联网飞速发展的浪潮中,企业面临着外部环境的急剧变化和内部组织矛盾的日益加剧,各类管理难题层...
职场
《企业管理故事》小故事大道理:一点点(李成家成功的三字诀)
美吾发关系企业董事长李成家,是一位知名的企业家。他曾任中国青年创业协会理事长、台北市百货商业...
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