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绩效管理基础知识：绩效管理的发展简史

况阳详细梳理了绩效管理发展简史，从工业革命开始，绩效管理经历了四个阶段：（1...

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绩效管理基础知识：绩效的五个定义

孙波和付亚和，在梳理绩效定义的时候，共同提到以下五个理念：（1...

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HRBP入门指南：推荐几本入门的绩效管理书

大部分的HR都觉得“绩效”是个难点，推荐几本入门的绩效管理书。 1、《绩效考核...

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绩效评价 | 总体工作思路

绩效评价的总体工作思路:包括前期准备、组织实施、分析评价、撰写与提交评价报告等4个阶段。前期...

5年前 231

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为什么中国企业越来越多地选择OKR，放弃KPI？

在企业里，OKR比KPI更前进了一步，它更强调事情的价值和意义，让员工能够看到前景，愿意去自...

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华为为什么由KPI转为OKR？

华为最开始使用OKR的时候，发现外部对OKR的描述五花八门，不知道到底该朝哪个维度走，甚至把...

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5种常见绩效考核方式与常见的考核优劣势对比图

从不同的分析角度来看,绩效考核方法能列出50余种。但是比较系统的、适合目前大多数企业情况的绩...

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彭剑锋：绩效管理的十大方法|系列

企业生存和发展的核心命题就是不断创造卓越绩效，以实现企业持续健康成长。从某种意义上说，企业没...

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绩效管理的十大方法|二：平衡计分卡（the Balanced Score Card）：多维关注，促进组织可持续发展

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绩效管理的十大方法|三：OKR：释放活力，激发员工潜能

OKR，1999年由英特尔公司开始使用，随后风靡全球，众多互联网公司、高科技企业如Googl...

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绩效管理的十大方法|四：EVA（Economic Value Added）：有效衡量人力资本所创造价值

EVA（Economic Value Added）：有效衡量人力资本所创造价值 EVA（Ec...

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绩效管理的十大方法|五：标杆基准法（Benchmarking）：对标找差，率先模仿就是创新

标杆基准法（Benchmarking），就是对标行业中最优秀的领先企业，把它们的绩效作为企业...

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